【荐读】老板用人 ，不看能力 ，先看这几点！
老板用人 ，能力很沉要 ，可有一样器材比能力更沉要 ，那就是人品。人品 ，是人真正的最高学历 ，是人能力施展的基础 ，是当今社会稀缺而宝贵的品质标签。
人品和能力 ，如同左手和右手：单有能力 ，没有人品 ，人将残破不全。人品决定态度 ，态度决定行为 ，行为决定着最后的了局。人品意思深远 ，没有人会愿意信赖、沉用一幼我品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业提升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。
第1 忠诚——站在公司的态度上思虑问题 ，忠心守护公司的利益 ，在引诱刻下经得住考验。
第2 敬业——工作的主张不仅仅在于报答 ，提供超出报答的服务 ，愿意为工作做出幼我就义。
第3 自动自觉——不要事事等人交待 ，从“要我做” ，到“我要做” ，自动做一些“分表”事 ，先做后说。高要求：要求一步 ，做到三步。
第4 掌管——责任的主题在于责任心 ，把每一件幼事都做好。一诺令媛 ，绝对没有借口 ，让问题的皮球止于你 ，不因一点忽略而铸成大错。
第5 注沉效能——心无旁骛 ，聚精会神 ，量化逐日工作 ，迟延是最阴毒的事业杀手；注沉主次 ，预防美满主义成为效能的大敌。
第6 了局导向——一路头就要想怎么把事件做成 ，法子总比问题多 ，创造前提去实现工作 ，第一次就把事件做对 ，把工作实现得超出预期。
第7 长于沟通——当面开口 ，当场解决 ，沟通和八卦是两回事 ，不说和说得过多都是一种错 ，带着规划去提问题 ，造就起接受品评的情商。
第8 合作——团队提前 ，自我退后 ，滴水融入大海 ，幼我融入团队 ，遵从总体铺排 ，遵守纪律能力保障战斗力；不当团队的“短板” ，多为别人思考 ，让能力在团队中被放大。
第9 积极进取——始终跟上企业的措施 ，以空杯心态去进建、去罗致 ，挤功夫充电 ，发展自己的“比力优势” ，挑战自我。
第10 低调——才高不自负 ，克服“大材小用”的生理 ，不摆架子耍资格；给人一分尊敬 ，致力做到名实相符 ，成就只是起点 ，荣誉可作动力。
第11 节约——别把老板的钱不当钱 ，要诚信不耍幼聪明 ，不浪费每一张纸 ，不浪费每一分钟工作功夫；花公司每一分钱 ，都要收到最大效益：省下的都是利润。
第12 感恩——想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作 ，工作给你进建和成长的机遇 ，同事赐与你共同 ，客户援手你创造业绩 ，敌手让你看到距离 ，品评者让你趋向美满。
